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“岗位专家”的练成
来源 : 点击数 :0 添加时间 :2015-07-11 11:10:00

   企业要增强竞争力 ,就需要大批的专业人才 。专业人才哪里来 ?除了引进 、培养外 ,更多的需要员工树立岗位成才 、岗位作贡献的思想 ,在各自的工作岗位上努力钻研 ,成为“专家” 。这也是员工实现个人价值的有效途径 。


强烈的主人翁意识

  员工要时时处处考虑企业的利益 ,时刻关注企业的发展 ,把自己的工作干好 ,积极参与企业管理 ,这样员工就能在企业里享主人乐 。在领导的心目中 ,好员工应该具有强烈的主人翁意识 ,关心集体 ,关心企业的发展 ;在工作中及时发现并反馈生产 、技术 、管理等各方面存在的问题 ,能提出合理化建议 。在员工们心目中 ,好员工往往以集体利益为重 ,不过分追求个人的利益 ,积极主动地为企业的发展 、生产管理出谋划策 。

勤奋 好学 创新

  当一个员工工作勤奋刻苦 、心无旁骛时 ,他才会真正钻到工作中去 ,才能把工作做得更出色 ,成功自然也会慢慢向他靠近 。对于优秀员工的成长来说 ,学习更是十分重要 。不学习将失去竞争力 ,好员工永远把“学习、学习 、再学习”作为自己的座右铭 。在勤奋和好学的基础上 ,员工也自然而然会在实际工作中产生新思路 、新做法 ,这样的员工才称得上是优秀的员工 。

团队合作精神

  有专家指出 ,一个成功的团队精神包括 :有明确的角色和责任 ;发挥每个人的优势 ;有共同的追求目标 ;保证内部沟通畅通 ;有严格有效的纪律规范 ;保证质量 ,不断改善等等。
 “只顾自己 、不顾集体”的员工不受领导和同事的欢迎 。优秀的员工应该具有良好的团队合作精神 ,能与其他员工团结 、合作 、互助 ,努力去实现企业的奋斗目标 。当个人利益与集团利益发生矛盾时 ,要以大局为重,不要以自我为中心 。因为 ,集体主义比个人主义更有效 ,公司的成功更多依赖的是集体的力量 。尽管每个人从事的岗位不同 ,性格各不相同 ,但需要明确的是 ,有一点应该是共同的 ,那就是为实现公司的奋斗目标团结一致 ,竭尽全力 。一名优秀的员工朋白团队合作精神对实现企业目标的重要性 。


要善于提建议

  好员工还要善于提建议 ,提建议的前提条件是做好本职工作 。只有本职工作做好了 ,才有意见可提 ,才提得出意见 。试想 ,一个对企业 、对集体漠不关心的人 ,能让他提出什么合理化建议 ?衡量一个员工是否优秀 ,就要看他是否给企业提出有价值 、有益的建议 ,这在一定程度上也反映了员工对企业的忠诚度 。反过来说 ,当员工在提建议时 ,就会去考虑如何改进和解决问题 ,这对员工个人而言也能起到提高和促进作用 。

 

乐观 自信 谦虚

  乐观 、自信的同事充满吸引力 ,人们都愿意接近他 。在这样的同事身上能感受到一种工作的激情 ,让人很容易受到这种良好情绪的感染 ,从而变得乐观 、自信起来 。另外 ,越是优秀的员工越谦虚 ,他们并不会因为自己的优秀而自大 ,他们懂得从别人身上吸取长处来充实自己 。当遇到工作难题或有不明白的地方时 ,他们会谦虚地向同事请教 。乐观 、自信 、谦虚是好员工不可缺少的优点 。


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